El largo camino de la Innovación

Se me ocurrió titular "el largo camino" a esta entrada, debido a mi interpretación sobre la aparición de una innovación, basándome para llegar a dicha interpretación en una cita que hace algunos meses atrás escuché en una de las presentaciones para Start-ups en USA: “Nature cannot be fooled” por Richard Feyman.

¿Por qué inversionistas y emprendedores mencionarían una cita con esas características?

Porque poco importa si convenciste a algún inversionista ideal; tu innovación no será real, si el usuario de de la misma no encuentra utilidad alguna en tu propuesta. Así puedes tener el mejor equipo del mundo, millones en inversión pero si el usuario no encuentra valor en ello, simplemente no lo usará, y esa es la naturaleza que no puede ser engañada, por encontrarse a sólo un paso (clic, toque, etc) de dejarte en el olvido.

Sucede que nuestra manera de ver las cosas es “reduccionista”, la del resultado final. Y es por tal motivo que existen varias teorías sobre el éxito de Google, que dicen: Fue el primero, fue una tecnología revolucionaria, consiguió inversión adecuada. Yo pensaba de esa manera cuando me inicie en el mundo de la innovación; sin embargo sucede que no consideraba el camino recorrido para llegar al resultado final, al prototipo que dio vida a innovaciones disruptivas como Google.

Existen 3 factores a los cuales se les atribuye el éxito de una innovación:

• Tiempo: ser el primero
• Dinero: la mejor inversión
• Equipo: con la mayor experiencia

GOOGLE

Al leer la historia de Google podemos notar:

• no fue el primero en tener un buscador de sitios web online, para la epoca en que google apareció ya existían otras propuestas.
• La primera inversión para tener su prototipo en funcionando y operativo fue 0$, en si el dinero que invirtió el primer inversionista fue para soportar el crecimiento fuera del ámbito académico.
• Los responsables de la I+D fueron sólo los 2 fundadores culminando su especialización.

Ninguno de los 3 factores anteriores se cumplieron para decir que Google tuvo éxito por alguno de ellos o por todos en conjunto.

Sucede que olvidamos el camino recorrido por los fundadores. Primero en esa época(1990's) para hacer algo parecido a Google tendría que conocer de Ciencias de la computación, especializarse en algunas de las áreas, luego desarrollar la mejor tecnología para resolver el problema de búsqueda en enormes repositorios de información tema de su post-grado(aproximadamente 4 años). Fue en ese momento donde encontraron la solución que estaban buscando, dicha solución no sólo era la mejor al problema propuesto; sino que tambien tenia el potencial para cambiar el mundo.

Es curioso como al leer sobre la historia de estos emprendimientos e innovaciones(Apple, Intel, Google) y conocer la gran cantidad de prototipos e ideas dejadas detrás, es que todo empieza a tener sentido: El único camino para innovar es experimentar, no existe otra forma para saber si una idea es buena o mala. Para saber si la naturaleza de nuestra innovación formará parte de nuestra forma de vivir; es así que no existe el “momento adecuado”, el “conocimiento adecuado” para empezar a trabajar en nuestra próxima innovación; sólo existe un largo camino por recorrer.

Modelando el proceso emprendedor

Emprender es ciertamente un arte, una forma de ver las cosas. Sin embargo al igual que cualquier otra actividad, existe un proceso para llegar al objetivo final. Una de las analogías que me gusta mucho es aprender a jugar al fútbol, no aprenderemos a jugar si no practicamos, por más que leamos libros sobre como juega el mejor del mundo; sino lo experimentamos no llegaremos a aprender como jugar.

En cualquier caso, personas que lograron tener éxito con sus emprendimientos pueden compartir una serie de pasos que identifican el proceso. Y a la tarea de representar estructurada y graficamente un proceso lo llamamos modelar.

Y efectivamente ya una aceleradora en el mundo a modelado el proceso de emprendimiento y compartido con todos. Cabe mencionar que HackFwd me parece la mejor entre todas las aceleradoras en TIC del mundo.

A continuación su modelo del proceso emprendedor.

No podemos controlar los resultados de este proceso, pero al menos con este modelo tenemos una guía estructurada sobre los pasos a seguir, que permite enfocar esfuerzos ya que nuestro principal objetivo como emprendedor es descubrir y desarrollar una innovación.

Herramientas para pensar!

En principio me refiero a técnicas intelectuales para adquirir o generar conocimiento a través del razonamiento.

Durante mi vida académica, intuitivamente utilice una técnica que disminuía el tiempo necesario para aprender determinada materias, desde luego en algunas funcionaba mejor que otras.

Luego de algunos años pude reconocer y definir de manera explicita la técnica que utilizaba "pensamiento visual/percepción gestaltica", así como agregar otras que actualmente me permiten desenvolverme en el mundo de la innovación.

Quiero compartir, lo que considero mis mejores herramientas para nuevas formas de pensar.

• Pensamiento Visual: Nuestra memoria de trabajo se limita a 3-7 espacios de almacenamiento en adultos. Así que la mejor manera de utilizarlo, es llenando los espacios con esquemas más complejos. Esquemas complejos y estructurados como una imagen, que algunas veces vale mas que mil palabras.

• Pensamiento Sistemico: estar en la universidad fue una gran temporada para adquirir conocimientos. El concepto de ver las cosas más ampliamente, que se alimentan de vuelta en sí misma, ha cambiado mi mente y es la herramienta más importante que aprendí allí.

• Design Thinking: Esta forma de pensar nos dice que hay que iterar y basar nuestro desarrollo conceptual o plan de acción tomando como punto de partida el objetivo de lo que pretendemos diseñar. Este termino es relativamente nuevo para mi, pero tiene mucho sentido ya que utiliza el pensamiento visual. Su proceso es iterativo ya que nace del mundo del diseño, donde la principal característica es empezar a imprimir las ideas que luego van tomando forma y se desarrollan sobre un objetivo o fin que muchas veces se encuentra difuso en nuestra mente.

En el área de la matemática existen 2 técnicas que mencionaré y que son muy buenas pero que tendría que practicarlas un poco más para que me puedan ser útiles fuera de la área de especialización.

• Recursividad: pretende instanciar un patrón de ciclo, en el cual el inicio es con un objeto o esquema y que luego este objeto realiza una operación a una nueva instancia de si mismo en un loop o bucle con una condición de parada. Es un poco difícil de explicar por la necesidad de conocer de otros conceptos previos. Uno de los ejemplos que me gusta mucho es el arte ruso de matrioska donde una muñeca contiene a otra dentro de si misma, y podemos ir sacando muñecas hasta cuando el limite físico lo permita.

• Isomorfismo: es un patrón cuyo objetivo es definir una proceso y estructura en el cual 2 estructuras iniciales pueden llegar a ser la misma mediante una serie de pasos e interaciones, si esta serie de pasos es identificada(obtenemos una estructura), y decimos que las 2 estructuras iniciales son isomorficas.

Estos últimos conceptos son algo especializados pero vale la pena revisarlos ya que en nuestra era de aceleración tecnológica, serán de mucha utilidad.

Estoy abierto a escuchar otras técnicas..

La revolución de las comidas

Hace algunos meses tuve curiosidad por saber como influía realmente los alimentos en nuestra vida. Luego de alguna investigación y consultas con personas conocedoras del tema; decidí cambiar mi dieta, dejar de comer muchas grasas, empezar a consumir mas fibras y germinados.

Es todo un proceso largo, es como entrenarse para algún deporte, requiere disciplina, ahora estoy volviendo a organizarme pero esta vez con un proyecto para conocer experiencias de otras personas y tener mas información sobre "como influye los alimentos en la vida".

Puse en marcha Onfeedlife.com para intercambiar experiencias, ya que realmente creo en la frase de Jean AnthelmeBrillat-Savarin un abogado Frances que empezó una revolución gastronómica en 1800. "Dime que comes y te diré quien eres".

Considero que el ingrediente fundamental que nos da energía son los alimentos, pero hay mucho más por aprender sobre ellos, ya que nuestro organismo es tan complejo como para terminar de ser explicado por la ciencia.

Ademas conocí vía TED un proyecto interesantisimo liderado por Jamie Oliver, llamado "Food Revolution" donde intenta despertar nuestro interés por la importancia de los alimentos en nuestra vida y educar a los niños en esta materia.

Por qué decimos el arte de emprender?

Luego de pasar algunos años buscando la tecnología perfecta para lanzar mi Start-up, encontré algo que cambio mi manera de percibir el mundo del emprendimiento tecnológico.
Para explicar la situación me gustaría hacer una analogía con el arte origami japonés. Los elementos necesarios para crear un nuevo diseño en origami son papel, y la imaginación, nada más. La democratización del conocimiento y la acelerada evolución tecnológica, permite justamente un mundo plano y que estos elementos necesarios estén al alcance de prácticamente cualquier persona en el mundo.

Para desarrollar tecnología de información actual, sólo necesitamos el conocimiento y un computador, nada más. Por más esfuerzo que hagamos en encontrar el truco, sólo esos elementos son necesarios, entonces es en este punto donde la analogía con el origami encaja perfecto.

Sin embargo vivimos en un mundo donde la cantidad de información producida supera largamente nuestra capacidad de administrarla. Este enorme cambio, producido por la Internet que es quizás la más importante tecnología de información en la era moderna, inutiliza los modelos previos, modelos basados en la era industrial. Este fenómeno es conocido como disrupción tecnológica, y es normal (Carlota Perez) que tardemos en entender el impacto de esta tecnología en nuestra forma de vivir.

Si para emprender, al igual que en el origami tenemos todos los elementos necesarios, ¿Qué hace que no lo logremos? o peor ¿Qué hace que ni siquiera lo intentemos? . Estas preguntas me hizo comprender que los emprendimientos de alto impacto en esta sociedad de la información, nada tienen que ver con la búsqueda de la última tecnología de punta, la mejor ventaja diferencial, el último conocimiento en administración, y sobre todo con embarcamos en una carrera estrepitosa para ser el primero en llegar a encontrarlas.

Darme cuenta de esa idea, me permitió entender las citas de grandes emprendedores cuando hablan sobre un sueño, sobre la pasión necesaria para conseguir lo, el seguir tu intuición y tu corazón (Steve Jobs).

Fue así que de pronto todo parecía desenredarse y pude entender como luego de tantos intentos no conseguía lo que buscaba; pues simplemente al igual que la gran mayoría estaba tan apurado, concentrando mis esfuerzos en tratar de extraer valor, olvidando que el fundamento de un emprendimiento es primero innovar, crear valor para luego convertirlo en algo económico.